Voor als iemand de verandering moet leiden


Nieuw leiderschap of dienend leiderschap. Je hoort er veel over, maar hoe pak je dit aan? Zelf noem ik het de transitie van taakgericht naar mensgericht leiderschap. Niet meer uitgaan van welke taken er liggen en wie daarvoor beschikbaar is. Juist kijken naar welke talenten er in het team aanwezig zijn en hoe kunnen we deze optimaal inzetten om het resultaat te behalen. Of te overtreffen! Met mensgericht leiderschap ligt dit binnen handbereik.

Aan de hand van de balans methode begeleid ik verschillende teams in de zakelijke dienstverlening succesvoller te worden. Mijn ervaring ligt voornamelijk customer success teams (customer service, support, consultancy, training, onboarding en sales). Ik ben sterk in het neerzetten van een team, helpen met het ontdekken van talenten en ze ontplooien, het samenvoegen van teams en in verandermanagement. Staat het team of is de verandering succesvol afgerond, dan draag ik dankzij het team balans ontwerp het stokje met een gerust hart over!


Zij gingen je al voor